5 Simple Statements About preguntas coaching Explained

5 Simple Statements About preguntas coaching Explained

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Una conversación productiva es como un baile en pareja…vamos adecuando nuestros pasos en función de lo que haga la otra persona ( nada que ver por ejemplo con debates televisivos…donde no se reacciona ante lo que el otro dice….solo se esta pendiente de soltar brillantemente nuestro argumentario).

Totalmente de acuerdo contigo Marifer. Es definitivamente un reto inesperado y cuesta arriba. En mi experiencia como mentor y consultor, la clave está en llevar a las personas del desenpoderamiento al empoderamiento. Cuando las personas están paralizadas o llenas de ansiedad, o deprimidas, usualmente es porque están en un estado de desenpoderamiento.

Desde la consultoría de recursos humanos de Creantum hemos hecho una recolecta de las thirty preguntas poderosas de coaching que más pueden ayudarte a alzancar tus objetivos.

¿Qué aspectos de tu personalidad influyen de manera positiva o negativa en tu trayectoria hacia el éxito?

Fomentar el cambio de comportamiento, haciendo que los clientes consideren los resultados relacionados con la salud de sus acciones; y

No hay una solución que funcione para todos porque cada caso es certain. Para una persona puede ser aceptar lo que está fuera de su Command y enfocarse en mejorar su salud a través del ejercicio lo que la lleve nuevamente a un estado de empoderamiento.

Para hacer y poner en práctica todas las preguntas del modelo Expand, primero tienes que iniciar una conversación profunda genuine con el cliente. Para empezar e iniciar una conversación de confianza, puede hacer preguntas abiertas como:

Preguntar de forma que ayudemos al cliente a reflexionar, replantearse y pasar a la acción es lo más importante en coaching. En el proceso de coaching debemos considerar que las personas tienen recursos y soluciones a los temas que plantean, sólo que es posible que todavía no hayan encontrado estas soluciones (lo que diferencia al coaching del mentoring), por lo tanto, creemos que ellos pueden encontrar respuesta para conseguir sus objetivos profesionales y personales.

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Sus libros y enlaces a uno justo arriba están dirigidos a entrenadores y líderes de la vida; combinan herramientas prácticas de entrenamiento con técnicas de preguntas interactivas para facilitar el cambio a largo plazo.

En coaching las preguntas abiertas se utilizan la mayor parte del tiempo, sobretodo porque ofrecen al cliente un amplio abanico para crear nuevas posibilidades. Las preguntas abiertas son ideales para empezar a hablar sobre un tema y profundizar en él. Podemos utilizar preguntas cerradas para otros propósitos, pero son pocas veces las que se utilizan.

Con esta pregunta, el mentor sugiere que la gestión del tiempo es la solución al problema del cliente. Puede hacer que el cliente sienta que sus Concepts y perspectivas no se valoran. En su lugar, puede preguntar:

Hola Cesar, soy estudiante de mentor y de psicologia social comunitria, pero mas que nada aprendiz de la vida, la verdad son muy utiles las preguntas, no solo para desempeñar el rol de coach, sino tambien para hacernos a nosotros mismos, hay que aprender a sentirse y escucharse y tener claro nuestro objeivo . Muchas gracias por los aportes!!! saludosss